Известно, что успех любого бизнеса зависит от команды специалистов, которые реализовывают программную деятельность проекта. Однако в отечественных условиях не каждый руководитель (собственник) готов вкладывать средства в развитие персонала, рассчитывая на сложную ситуацию на рынке труда.
Управление персоналом такой руководитель понимает как два процесса – найм новых работников и кадровое делопроизводство. Такое отношение срабатывает, однако лишает предприятие перспектив. Ведь рано или поздно, придется делать шаги в сторону эволюционного развития (в том числе, в вопросах управления персоналом), или придется уходить с рынка.
Управление персоналом – это стратегическая инвестиция в любое предприятие. Все больше топ-менеджеров приходит к пониманию этой аксиомы, и формируют HR-департамент, в который входит начальник, специалист по подбору, специалист по обучению и инспектор, который берет на себя кадровое делопроизводство. Однако, есть хорошая альтернатива формированию отдела с командой дорогостоящих штатных менеджеров.
Любые вопросы управления персоналом, от стратегии развития и системы мотивации, до планирования численности и проведения оптимизации, можно решить, привлекая консалтинговые организации. Возможно, для предприятия с большой численностью наемных работников и налаженным документооборотом, не имеет смысла выносить во внешнюю среду лишь кадровое делопроизводство. Но для предприятия со штатом менее 30 человек не имеет смысл держать инспектора по кадрам в штате, консалтинговые компании могут взять все вопросы на себя.
Перечень услуг по управлению персоналом, которые можно решить при помощи специалистов нашей компании:
• планирование численности персонала и формирование кадрового резерва;
• разработка стратегии развития персонала (вместе с собственниками и руководителями предприятия);
• обучение персонала;
• подбор и адаптация персонала;
• профилактика эмоционального выгорания;
• формирование корпоративной культуры и проведение командообразующих мероприятий;
• вопросы кадрового делопроизводства (при небольшой численности работников).
Еще один аргумент в пользу аутсорсинга услуг – это то, что управление персоналом в некоторых аспектах (процессы обучения, мотивации и выявления эмоционального выгорания) удобнее делать стороннему человеку, который находится вне процессов, происходящих в коллективе. Также мы оказываем следующие услуги: организация делопроизводства, обеспечение безопасности и прохождение тестов на детекторе лжи.
Если Вы хотите, чтобы Ваши работники делали свое дело с душой, уделите внимание управлению персоналом (это не значит, что можно ограничиться наведением порядка в трудовых книжках и других аспектах кадрового делопроизводства). Инвестиции в людей окупаются быстро! Так же мы рады предложить своим клиентам такие услуги как детектор лжи и система безопасности бизнеса.